为深入贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》（以下简称《条例》），进一步落实习惯过紧日子要求，上海监管局通过建制度、控预算、抓执行，把节约要求嵌入制度建设、预算管理、日常运转各环节，强化预算刚性约束，提升资金使用质效，加快建设节约型机关。 

　　一、扎紧制度笼子，常态化提示提醒  

　　以制度约束行为，完善局内管理规范、制发针对性提示，进一步明晰经费使用的标准与界限。一方面，紧扣《条例》有关规定，结合工作实际，全面梳理、修订完善局内管理制度。如，修订局厉行节约反对浪费若干规定，提出数十条具体措施；制定修订局内采购、会议等管理办法，进一步规范经费使用流程，将厉行节约有关要求固化为刚性制度安排。另一方面，持续制发工作提示，强化事前防范，做实预警提醒，通过不间断的提示提醒，持续传导习惯过紧日子要求，促使全体干部绷紧节约规范之弦，保证各项制度规定掌握到位、执行精准。 

　　二、严控项目预算，规范化使用经费 

　　加强预算统筹管控，通过业财融合谋划经费，深化项目经费统筹执行，优化检查工作模式，将过紧日子要求贯穿预算编制、项目管理、现场监管全过程，把资金用在履职保障的紧要处。一方面，强化业务计划与预算编制的衔接，破除基数思维。立足全年工作，组织业务财务双线同步匡算资金需求，综合研判、量入为出，提高预算编制的科学性和准确性，在有效保障各项工作平稳有序开展的基础上，助推专项资金高效执行。另一方面，对大型财政监管项目实行单项管理，强化项目执行管控。协同支出进度与检查工作进展，监控比对预算执行情况，及时识别并纠正执行偏差，力争实现业财融合、过程管理、动态监控，提升预算管理和项目管理的精细化水平。同时，优化检查工作模式，运用“现场+非现场”方式，既合理压减差旅天数，又方便专项检查与日常工作的统筹，有效压减项目差旅费支出。 

　　三、狠抓一般支出，精细化日常管理 

　　把日常支出管细管实，通过资源统筹、系统管控等多样举措、同向发力，压减一般性、非刚性支出，将习惯过紧日子要求落实到办公运行的细微之处、落实到日常支出管理的各个环节。一方面，综合施策规范办公耗材管理。结合用品的使用频次、需求和类别，实行差异化采购领用管理，分类采用、分项领用，既满足不同使用场景需求，又确保节俭、节约办公办文办会办事。一方面，积极倡导无纸办公、节能降耗，减少非必要的打印复印，提升节水节电意识，培养绿色低碳办公习惯，有效降低耗材、能耗消耗量。另一方面，积极运用信息化手段优化公务出行及差旅报销审核，通过“公务之家”后台设置强化差旅管控和异常预警，严格审核，坚决防范不合理支出。 

　　下一步，上海监管局将坚决落实习惯过紧日子要求，不断创新工作方法，压实管理责任，挖掘节支增效潜力，为各项工作高质高效开展提供坚实保障。